La gestion de projet
CONTRAINTES : QUALITÉ - COÛTS - DÉLAIS
La gestion de projet
CONTRAINTES : QUALITÉ - COÛTS - DÉLAIS
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Une réelle expérience
dans la conduite de projets

ATHENA Conseil s’engage sur des résultats tangibles dans la réalisation de projets grâce à l’expérience de ses consultants et à l’utilisation de méthodologies claires et reconnues.

ATHENA Conseil organise et planifie l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet en termes de coûts, de qualité et de délais, effectue le suivi du planning et du projet, anticipe les changements à mettre en œuvre, décide et communique.

ATHENA Conseil s’attache à prendre en charge la gestion des risques par anticipation et la couverture des risques identifiés. Elle établit un plan d’action en amont avant l’apparition du risque et en aval, lorsque le risque est avéré.

ATHENA Conseil est également force de soutien dans la formation de vos équipes en gestion de projet.

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Les 4 Valeurs du Manifeste Agile

Les individus et leurs interactions,
plus que les processus et les outils

Du logiciel qui fonctionne,
plus qu’une documentation exhaustive

La collaboration avec les clients,
plus que la négociation contractuelle

L’adaptation au changement,
plus que le suivi d’un plan

Les rôles
Le Propriétaire du produit
représentant le client et les utilisateurs
Le Scrum Master (Maître de Mêlée)
garant de l’application de la méthode
Le Développeur
développe les applications
Le Product Backlog
recueil des fonctionnalités priorisées du produit
Le Sprint
période de 3 à 4 semaines de réalisation d’un incrément
Le Sprint Backlog
recueil des fonctionnalités de l’incrément
Le Scrum
réunion quotidienne de suivi